Unternehmensberatung für den
Automobilhandel
Anatomy of business
COMDO GmbH
Seit 2002 ist die Firma COMDO Spezialist für Unternehmensberatung und Business Process Management im Bereich Automotive Wholesale and Retail.
Die prozessorientierte Zusammenführung von Informationen aus verteilten Systemen (communication) und die daraus optimierten prozessualen Umsetzungen (doing) sind die Kernkompetenz der COMDO GmbH.
Stabile Prozesse als Basis für ein gesundes Business
Zu unseren Kunden zählen die BMW AG und deren Niederlassungen in Deutschland, die Audev Deutschland GmbH, die Fa. S-BITS sowie die Kartographie Huber.
Neuigkeiten
17.06.2016
Eröffnung der neuen Büroräume
Im Rahmen eines kleinen Empfangs, zu dem auch etliche Kunden und Partner der COMDO GmbH gekommen waren, wurde die Eröffnung der neuen Büroräume gefeiert. In seiner kurzen Ansprache skizzierte Martin Bertel den Werdegang der COMDO GmbH und stellte das erweiterte Team vor.
01.06.2016
Neuer Firmensitz
Anfang Juni wurden die neuen, größeren Büroräume in Oberhaching bezogen. Wir verstärken unser Team mit Christian Kaufmann(Beratung & Coaching) sowie Marc Berger(Projektmanager Softwareentwicklung) aufgrund der gewachsenen Aufgaben.
Mitarbeiter
Unsere wichtigste Resource ist die Kompetenz unserer Mitarbeiter. Branchenkompetente Trainer und Berater werden ergänzt durch unser Entwicklerteam, das die Lösungen bereitstellt.
Projekte
Folgende Projekte führen wir derzeit im Auftrag unserer Kunden durch:
Kunden / Partner
Bewerbungen richten Sie bitte an
Die Stimmen unserer Kunden
Spartenleiter Neuwagen BMW
Ingolstädter Autohaus GmbH
Mathias Ziervogel
Spartenleiter Neuwagen BMW
Ingolstädter Autohaus GmbH
“Vor über zwei Jahren haben wir in unserem Unternehmen mit 4 NA und einem GA Standort SPS eingeführt und setzen das System in unserer Firmengruppe sehr erfolgreich ein.”
Gesamtverkaufsleiter
Leebmann Gruppe Passau
Andreas Conrad
Gesamtverkaufsleiter
Leebmann Gruppe Passau
“Die Leebmann Gruppe setzt als BMW Vertragshändler SPS seit vielen Jahren als vertriebsunterstützendes Instrument zur Abbildung der Verkaufsprozesse ein.ent zur Abbildung der Verkaufsprozesse ein.”
Verkaufsleiter Neue Automobile
Spaett GmbH & Co. KG
Florian Mayr
Verkaufsleiter Neue Automobile
Spaett GmbH & Co. KG
“Nach einigen Jahren der SPS Anwendungen haben wir uns in der Geschäftsleitung dazu entschlossen, alle Verkaufsprozesse abteilungsübergreifend bis in den Aftersales in SPS abzubilden. Im Ergebnis sind die Erwartungen übertroffen worden, unsere Prozesse sind transparent abgebildet und alle Mitarbeiter nehmen SPS als Arbeitserleichterung war.”
Geschäftsführer
Autohaus Euler GmbH
Cyril von Recum
Geschäftsführer
Autohaus Euler GmbH
“Bei jährlich über 7.000 verkauften BMW- und MINI-Fahrzeugen ist eine professionelle Verkaufsstruktur mit kundenorientierten Abläufen und Prozessen ein entscheidender Erfolgsfaktor der Euler Group. Im Rahmen einer Schulungsoffensive zum Sales Performance System (SPS) der BMW AG konnten wir dank der unterstützenden Trainings der Firma Comdo unsere...”
ehem. Präsident des Verbandes
Deutscher BMW-Vertragshändler
Geschäftsführer
Autohaus Entenmann GmbH & Co. KG
Werner E. Entenmann
ehem. Präsident des Verbandes
Deutscher BMW-Vertragshändler
Geschäftsführer
Autohaus Entenmann GmbH & Co. KG
“Im Autohaus Entenmann haben wir uns bereits 2007 für das von BMW empfohlene Kalkulationstool SPS entschieden. Zu Beginn lag der Schwerpunkt auf der transparenten Abbildung der Verkaufskalkulation als Grundlage zur Beurteilung der Geschäftsqualität. Im Rahmen einer Fachberatung durch die Firma Comdo lernten wir das komplette Leistungsspektrum von SPS kennen. Dabei wurde uns das Potenzial einer Optimierung unserer Verkaufsprozesse aufgezeigt...”
ehem. Vorstand Vertrieb und Marketing
Procar Automobile AG
Bernd John
ehem. Präsident ehem. Vorstand Vertrieb und Marketing
Procar Automobile AG
“In unserer Organisation sind strukturierte und belastbare Verkaufsprozesse eine wichtige Stellschraube für den Unternehmenserfolg. Die Trainer der Firma Comdo haben die Ist-Situation einer fachlichen Prüfung unterzogen, Potenziale aufgezeigt und die gemeinsam definierten Veränderungen in unsere Mannschaft getragen...”
Geschäftsführer
Schubert Motors GmbH
Torsten Schubert
Geschäftsführer
Schubert Motors GmbH
“Wir sind ein Unternehmen mit im BMW Bereich 7 Filialbetrieben, die sich in einem Umkreis von 100 Km verteilen. Es ist keine leichte Aufgabe, in allen Betrieben zu jeder Zeit die gleiche Qualität in der Abwicklung der Geschäftsvorfälle abzusichern, um fundierte, zeitnahe und vergleichbare Informationen zu erhalten. ”
Geschäftsführer
Alfred Wahl KG
Thomas Wahl
Geschäftsführer
Alfred Wahl KG
“Nach den Jahren des kontinuierlichen Wachstums war es unser Ansatz, die etablierten Abläufe in unseren 7 BMW Betrieben auf Verbesserungen hin zu überprüfen und nach einem vereinbarten Standard zu harmonisieren. Zu diesem Zweck wurde uns das Sales Performance System (SPS) empfohlen. ”
Geschäftsführer
Autohaus Rolf Horn GmbH
Dirk Horn
Geschäftsführer
Autohaus Rolf Horn GmbH
“Die Autohaus Rolf Horn GmbH setzt das Sales Performance System über alle 6 Standorte erfolgreich ein. Wir nutzen SPS als Kombiinstrument in allererster Hinsicht als Kalkulations- und Controllingtool. In dieser Eigenschaft hat SPS deutlich zur Ertragssteigerung im Verkauf beigetragen. Während der Arbeit mit SPS haben wir gemerkt, dass sich dieses Instrument auch zur Prozesssteuerung und Prozessentwicklung eignet.”
Geschäftsführer
Autohaus J. B. Lell e.K.
Johann Baptist Lell
Geschäftsführer
Autohaus J. B. Lell e.K.
“- Die Lell-Gruppe mit Hauptsitz in Schwandorf ist ein über die Jahre kontinuierlich gewachsenes Unternehmen, das heute insgesamt 4 Betriebstätten der Marken BMW und MINI zählt und rund 200 Mitarbeiter beschäftigt. Zur erfolgreichen Steuerung des Unternehmens ist es für mich von zentraler Bedeutung, jederzeit den aktuellen Puls eines Betriebes fühlen zu können.”