Unternehmensberatung für den
Automobilhandel
Anatomy of business
COMDO GmbH
Seit 2002 ist die Firma COMDO spezialisiert auf Unternehmensberatung und Business Process Management im Bereich Automotive Wholesale and Retail.
Die prozessorientierte Zusammenführung von Informationen aus verteilten Systemen (communication) und die daraus optimierten prozessualen Umsetzungen (doing) sind die Kernkompetenz der COMDO GmbH.
Stabile Prozesse als Basis für ein gesundes Business
Zu unseren Kunden zählen die BMW AG und deren Niederlassungen, die meisten deutschen BMW-Händler und z.B. die Zahlungsmanagement-Plattform bezahl.de
Neuigkeiten
TISAX®
Erfolgreiche TISAX®-Zertifizierung für Comdo
Die Comdo GmbH hat erfolgreich das TISAX®-Zertifikat erhalten und setzt damit ein Zeichen für Informationssicherheit und Datenschutz im Unternehmen.
ISO/IEC 27001
Überwachungsaudit
Die Zertifizierungsstelle der TÜV Süd Management Service GmbH bescheinigt, dass das Unternehmen COMDO GmbH für den Geltungsbereich: Entwicklung, Betreuung und Customizing von Softwarelösungen für den Automobilhandel ein Informationssicherheitsmanagementsystem gemäß „Erklärung zur Anwendbarkeit“ eingeführt hat und anwendet. Durch das jährliche Überwachungsaudit wid der Nachweis erbracht, dass die Forderungen der DIN EN ISO/IEC 27001:2017 erfüllt sind.
Webcast
Webcast - Compliance im Automobilhandel
Das Thema Compliance und die Anforderungen aus dem Geldwäschegesetz werden von vielen Unternehmen im Autohandel noch immer weit unterschätzt. Auch Geschäfte ohne Bargeldanteil, und sogar Geschäfte, die über die Autoherstellerbank oder eine Leasinggesellschaft abgewickelt werden, unterliegen den Sorgfaltspflichten des GWG. Aktuell rückt aufgrund der politischen Lage zusätzlich das Thema Sanktionskontrolle und Graumarkt in den Mittelpunkt, wodurch ein weiterer Fokus auf den Automobilhandel gerichtet ist. COMDO GmbH, bezahl.de und Creditsafe haben sich zusammengeschlossen, um die Wichtigkeit des Themas zu unterstreichen und praktische Handlungsempfehlungen für die Branche zu geben.
Mitarbeiter
Unsere wichtigste Resource ist die Kompetenz unserer Mitarbeiter. Branchenkompetente Trainer und Berater werden ergänzt durch unser Entwicklerteam, das die Lösungen bereitstellt.
Projekte
Folgende Projekte führen wir derzeit im Auftrag unserer Kunden durch:
Kunden / Partner
Bewerbungen richten Sie bitte an
Die Stimmen unserer Kunden
Spartenleiter Neuwagen BMW
Ingolstädter Autohaus GmbH
Mathias Ziervogel
Spartenleiter Neuwagen BMW
Ingolstädter Autohaus GmbH
“Vor über zwei Jahren haben wir in unserem Unternehmen mit 4 NA und einem GA Standort SPS eingeführt und setzen das System in unserer Firmengruppe sehr erfolgreich ein.”
Gesamtverkaufsleiter
Leebmann Gruppe Passau
Andreas Conrad
Gesamtverkaufsleiter
Leebmann Gruppe Passau
“Die Leebmann Gruppe setzt als BMW Vertragshändler SPS seit vielen Jahren als vertriebsunterstützendes Instrument zur Abbildung der Verkaufsprozesse ein.”
Verkaufsleiter Neue Automobile
Spaett GmbH & Co. KG
Florian Mayr
Verkaufsleiter Neue Automobile
Spaett GmbH & Co. KG
“Nach einigen Jahren der SPS Anwendungen haben wir uns in der Geschäftsleitung dazu entschlossen, alle Verkaufsprozesse abteilungsübergreifend bis in den Aftersales in SPS abzubilden. Im Ergebnis sind die Erwartungen übertroffen worden, unsere Prozesse sind transparent abgebildet und alle Mitarbeiter nehmen SPS als Arbeitserleichterung war.”
Geschäftsführer
Autohaus Euler GmbH
Cyril von Recum
Geschäftsführer
Autohaus Euler GmbH
“Bei jährlich über 7.000 verkauften BMW- und MINI-Fahrzeugen ist eine professionelle Verkaufsstruktur mit kundenorientierten Abläufen und Prozessen ein entscheidender Erfolgsfaktor der Euler Group. Im Rahmen einer Schulungsoffensive zum Sales Performance System (SPS) der BMW AG konnten wir dank der unterstützenden Trainings der Firma Comdo unsere...”
Geschäftsführer
Verkaufsleiter B&K GmbH.
Marcel Grätz
Geschäftsführer
Verkaufsleiter B&K GmbH.
“Mit über 17 Standorten, 50.000 Kunden und ca. 21.000 verkauften neuen und gebrauchten Automobilen pro Jahr ist die B&K GmbH einer der größten deutschen Vertragshändler für BMW und MINI.”
ehem. Vorstand Vertrieb und Marketing
Procar Automobile AG
Bernd John
ehem. Präsident ehem. Vorstand Vertrieb und Marketing
Procar Automobile AG
“In unserer Organisation sind strukturierte und belastbare Verkaufsprozesse eine wichtige Stellschraube für den Unternehmenserfolg. Die Trainer der Firma Comdo haben die Ist-Situation einer fachlichen Prüfung unterzogen, Potenziale aufgezeigt und die gemeinsam definierten Veränderungen in unsere Mannschaft getragen...”
Geschäftsführer
Schubert Motors GmbH
Torsten Schubert
Geschäftsführer
Schubert Motors GmbH
“Wir sind ein Unternehmen mit im BMW Bereich 7 Filialbetrieben, die sich in einem Umkreis von 100 Km verteilen. Es ist keine leichte Aufgabe, in allen Betrieben zu jeder Zeit die gleiche Qualität in der Abwicklung der Geschäftsvorfälle abzusichern, um fundierte, zeitnahe und vergleichbare Informationen zu erhalten. ”
Geschäftsführer
Alfred Wahl KG
Thomas Wahl
Geschäftsführer
Alfred Wahl KG
“Nach den Jahren des kontinuierlichen Wachstums war es unser Ansatz, die etablierten Abläufe in unseren 7 BMW Betrieben auf Verbesserungen hin zu überprüfen und nach einem vereinbarten Standard zu harmonisieren. Zu diesem Zweck wurde uns das Sales Performance System (SPS) empfohlen. ”
Geschäftsführer
Autohaus Rolf Horn GmbH
Dirk Horn
Geschäftsführer
Autohaus Rolf Horn GmbH
“Die Autohaus Rolf Horn GmbH setzt das Sales Performance System über alle 6 Standorte erfolgreich ein. Wir nutzen SPS als Kombiinstrument in allererster Hinsicht als Kalkulations- und Controllingtool. In dieser Eigenschaft hat SPS deutlich zur Ertragssteigerung im Verkauf beigetragen. Während der Arbeit mit SPS haben wir gemerkt, dass sich dieses Instrument auch zur Prozesssteuerung und Prozessentwicklung eignet.”
Geschäftsführer
Autohaus Müller GmbH
Markus Müller
Geschäftsführer
Autohaus Müller GmbH
“Als familiengeführtes Unternehmen mit zwei Standorten und den Marken BMW, BMW i, MINI und Gebrauchten Automobilen setzen wir auf effiziente Prozesse. Hierbei unterstützt uns SPS bereits seit 2005 nachhaltig und hilft uns dabei, standortübergreifend die Prozesse proaktiv umzusetzen.”